Liebe Besucherinnen und Besucher,
ich freue mich sehr, Sie auf meiner Website begrüßen zu dürfen. Mein Name ist Rainer Nahrgang und ich bin spezialisiert auf Executive-Coaching für Unternehmen und Startups. Mein Anliegen ist es, Sie dabei zu unterstützen, Ihre beruflichen und persönlichen Ziele zu erreichen und Ihr volles Potenzial zu entfalten.
Warum Nahrgang Executive Coaching?
Mit über 30 Jahren internationaler Business-Erfahrung und davon 13 Jahren Erfahrung im Executive-Coaching, der Leadership-Entwicklung und des dynamischen Umfelds des Startup-Coachings, verfüge ich über ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen, vor denen Sie stehen könnten.
Mein Ansatz kombiniert bewährte Methoden mit frischem Denken, um innovative Lösungen für Ihren beruflichen Erfolg zu finden.
Ihr Weg zu individuellem Erfolg
Jeder Mensch und jedes Unternehmen ist einzigartig. Daher gestalte ich mein Coaching individuell, um Ihre spezifischen Ziele und Bedürfnisse bestmöglich zu unterstützen. Gemeinsam entwickeln wir praxisnahe Strategien, um Hindernisse zu überwinden und Ihr Unternehmen oder Ihre Karriere auf die nächste Stufe zu heben.
Was Sie bei Nahrgang Executive Coaching erwartet:
Bereit für den nächsten Schritt?
Möchten Sie mehr über meine Arbeit als Executive-Coach und Startup-Coach erfahren? Haben Sie spezifische Fragen oder sind Sie interessiert an einem kostenlosen Erstgespräch? Kontaktieren Sie mich unverbindlich über eine kurze Mail an info@nahrgang-coaching.de. Ich freue mich darauf, Sie auf Ihrem Weg zu begleiten.
Herzliche Grüße,
Rainer Nahrgang
Executive-Coach in Berlin
Executive-Coaching ist eine Form des beruflichen Coachings, die sich darauf konzentriert, Führungskräfte, Manager und andere leitende Angestellte dabei zu unterstützen, ihre berufliche Leistung und Führungsqualitäten zu verbessern.
Ein Executive-Coach arbeitet mit den Klienten zusammen, um ihre Stärken zu erkennen, Entwicklungsbereiche zu identifizieren und strategische Ziele zu setzen. Dies kann dabei helfen, Führungsqualitäten, Kommunikationsfähigkeiten, Entscheidungsfindung und andere berufliche Fertigkeiten zu verbessern.
Executive-Coaching kann individuell angepasst werden, um den spezifischen Bedürfnissen und Zielen des Klienten gerecht zu werden. Es ist wichtig, einen qualifizierten und erfahrenen Coach zu wählen, um die besten Ergebnisse zu erzielen.
Echtes Executive-Coaching ist daher im Prinzip die Schnittmenge zwischen Personal-Coaching, Leadership-Coaching und Business-Coaching:
Hier geht es schwerpunktmässig um die Frage "Wie können wir in Zukunft noch erfolgreicher sein?", z.B. durch Innovation, effektive Entscheidungsfindung, strategische Planung, erfolgreiche Transformations-Projekte, Change-Management und Organisationsentwicklung.
Hier geht es häufig um Themen wie z.B. Führung in Matrix-Organisationen, strategische Kommunikation, Motivation und Entwicklung von Mitarbeitern, Delegieren, Stakeholder-Management, das Vorantreiben von Initiativen, das Führen in Krisenzeiten, etc.
Hier geht es um Themen wie z.B. die persönliche Performance, Zeit- und Stressmanagement, Achtsamkeit, Karriereplanung, persönliche Stärken und Entwicklungsbereiche, Sichtbarkeit im Unternehmen, etc.